Otro lados de la mediación: el conflicto preexistente
DOI:
https://doi.org/10.55414/wdr4h406Palabras clave:
conflicto , escalada, desescalada, niveles, neutralidad, costes , beneficios, función, resultado, gestión, percepción, emoción, comunicación, problemaResumen
Es preciso no olvidar la importancia del conflicto sobre el que actúa la mediación. Se define el patrón del conflicto y sus niveles desde una visión funcionalista. Se incide en los efectos del conflicto en el grupo de trabajo. Desde un cuadro-resumen de teorías explicativas, se orienta al mediador hacia un modelo simple donde apoyar sus técnicas y conocimientos como base integradora, para una mayor eficacia. Se sugiere la distinción entre «conflicto» y «problema», como dos estadios distintos que marcan la forma de la intervención.
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Derechos de autor 2022 APUNTES DE PSICOLOGÍA
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